爱涛物业集团召开2024年度领导班子民主生活会

5月8日下午，爱涛物业集团召开2024年度领导班子民主生活会。会议围绕“工作贯彻执行、效能折损和领导力”三个方面进行，班子成员联系实际工作，查找自身问题，严肃认真开展批评和自我批评。集团党委书记、董事长岳峻主持会议并总结讲话。

民主生活会前，领导班子成员集中学习《习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述》；学习中央八项规定及其实施细则精神；学习2025年全国“两会”精神。与此同时，班子成员认真撰写了对照检查材料和发言提纲，为高质量开好民主生活会奠定基础。

集团领导班子成员逐一作对照检查，大家紧扣会议主题，主动联系思想和工作实际，认真查摆问题、深入剖析根源，开展批评与自我批评，既谈学习收获、交流思想，又查摆问题、提出努力方向，达到学习思想、统一意志、增进团结、共同提高的目的。

党委书记、董事长岳峻在总结讲话时指出，要充分运用好民主生活会的成果，以实际行动切实抓好整改，真正把民主生活会成效体现到加强和改进集团各方面工作，扎实推动集团高质量发展的实践上。他强调：一是坚守定位，服务升级。牢固把握好集团的战略和发展需求，坚守企业定位，关注行业发展趋势，抢抓发展机遇，充分发挥我们的特点和优势，持续在党建引领、服务升级、人才培养上落地生根，形成具有战略优势的物业管理服务，进一步提升公司的核心竞争力，打造爱涛特色品牌。二是强化管理，提升质量。充分地认识到服务质量对公司高质量发展的重要性，加大力度对常见的、共性的问题进行研究剖析，加快制订、出台切实可行的提升方案，从严从实地做好项目服务质量把控，为客户创造良好的生活、工作环境。三是紧守底线，确保安全。我们要牢固树立安全理念，要以“时时放心不下”的责任感来抓安全，同时还应加强思想教育，压实安全生产责任、质量管理、全员安全教育、应急演练、文化宣传等工作，以此来提升“保安全”的能力。四是诚实守信，依法经营。我们要依法、依规、依合同来做好物业服务，要刀刃向内直面问题，要诚实守信地做好公共收益资金透明，履行合同约定标准，定期公示信息等工作，确保所有项目服务到位，质价相符。