爱涛动态

扬州爱涛物业集团第二届职工代表大会第二次会议暨2020年度表彰大会召开


2021-01-27 来源:爱涛物业查看次数:102

图片 3

经向相关部门报批,在采取严格疫情防控措施后,爱涛物业1月23日下午召开第二届职工代表大会第二次会议暨2020年度表彰大会,党委书记、董事长岳峻出席会议,公司领导班子全体成员,总部各部(室)、各分(子)公司、各项目管理处主要负责人以及职工代表(外地分公司人员视频参会)肩负全集团公司干部职工重托,共商2021年集团公司发展大计,擘画企业发展蓝图。

图片 2

大会在庄严的国歌声中拉开了序幕。

图片 4

集团党委书记、董事长兼总经理岳峻

爱涛物业党委书记、董事长兼总经理岳峻作题为《坚持党建引领  凝聚队伍合力 谱写高质量发展新篇章》的二届二次职代会工作报告。党委副书记、工会主席辛开平向全体参会代表作《大会筹备工作报告》。

报告回顾总结了2020年的主要工作以及存在的不足,分析研判市场形势,阐述了2021年发展理念,部署了2021年重点工作,动员广大干部员工,拿出战胜一切困难的勇气和决心,苦干实干,全面完成今年的经营指标和各项工作任务。

岳峻强调,2021年全公司上下要重点做好以下十方面工作:

一、“红色物业”实施方案导入并全面覆盖各个居住项目,同时进一步优化实施措施。

二、严抓、细抓、实抓各级员工的培训工作,加大、加强、加重对培训工作的考核力度

三、探索“物业管理+生活服务”的商业模式

四、完善年轻管理人才递进培养制度,建成物业项目经理第二梯队。

五、打造公司党建品牌,有创新、有亮点的开展非公企业党建工作。

六、按照费用投入计划,第二轮推进居住项目物业管理改造提升。

七、提炼并塑造公司高层、中层、基层的工作责任边界团队文化

八、多角度、多维度的做好企业内外宣传工作。

九、重新分类、分业态、分管理阶段进行整理并设计物业服务新产品,形成系统化的服务产品手册。

十、谋划布局系统的数字化建设,构建新的竞争优势。

同时,岳峻指出,基础管理品质是公司生存与发展的生命线,今年将以“再夯基础管理”为业务主题年,从卫生清洁、绿化环境、设施维护、员工培训、疫情防控、活动开展等方面,强化基础管理,提升客户满意度,稳中求进开展2021年项目管理工作。

图片 6

随后,大会采用举手表决的方式,审议并通过了《扬州爱涛物业集团有限公司薪酬制度》(修订)、《扬州爱涛物业集团有限公司基础管理检查考核标准》(修订)、《扬州爱涛物业集团有限公司客户投诉考核制度》、《扬州爱涛物业集团有限公司质量检查奖惩办法》和岳峻所作的工作报告,民主评议了公司领导班子成员及各管理中心领导班子成员。

常务副总经理王远海宣读了2020年度表彰决定,对工作积极向上、坚守职业操守的优秀部门、优秀员工进行了褒奖。董事长岳峻及公司领导班子成员分别为他们颁奖,希望其他员工以他们为榜样,继续发扬爱岗敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神,用实际行动为公司发展作出新的贡献。

 图片 7

图片 8

图片 9

会上,2020年新晋升中层以上管理人员,精神饱满,意气风发,在领誓人的带领下,齐声宣誓,严肃认真,慷慨激昂,声音嘹亮,充分体现出爱涛员工良好的精神状态和勇于担当的优秀品质,他们也将会在公司高质量发展中发挥中坚作用。

 图片 10

公司班子成员及各管理中心班子成员向岳峻递交了2021年目标责任书。

 图片 11

最后,党委书记岳峻代表集团党委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向一年来为集团公司做出贡献的全体干部员工和员工家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢!同时,他要求全体员工以他们为榜样,在今后的工作中勇于担当,奋发有为。

 图片 12

公司领导班子与受表彰人员合影

征途漫漫,惟有奋斗。2021年是“十四五”规划的开局之年,也是“两个百年”目标交汇与转换之年,是机遇与挑战并存的一年,只要坚持党建引领,凝聚队伍合力,勇于创新、锐意进取,并按照公司既定计划落实各项工作,就一定能够创造新业绩,开创新局面,赢得新发展,就一定能够谱写公司高质量发展新篇章,就一定能够创造爱涛更加美好灿烂的辉煌。